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做电商先得看看那些不成功例子:拍拍、有啊、凡客、当当网、苏宁易

字号+ 作者: vat申报 来源:麻辣电商 2021-11-03 10:16 我要评论( )

电商是一个极其容易让人产生冲动的东西,无论是成为买家,还是成为卖家。 比如,每年的双11,无数的买家剁手。 而,做电商,就更容易让人冲动,看到别人一个双11就赚了全年的钱,不冲

电商是一个极其容易让人产生冲动的东西,无论是成为买家,还是成为卖家。

比如,每年的双11,无数的买家剁手。

而,做电商,就更容易让人冲动,看到别人一个双11就赚了全年的钱,不冲动才怪。

但,古话说得好,要想成功,先得自宫。要是没有自宫的勇气,估计这电商也难做成功。

当然,在这里,不是要你自宫,而是要先看看那些不成功的例子。

就像小区楼下的门面,老板换了一打又一打,水泥做的房子,流水的老板,最后只是做装修的赚了。

我们先看看做电商不太成功的例子:

1、 腾讯:做拍拍。

腾讯财大气粗,流量也足,但很可惜,其自己做的电商被拍到了沙滩上。导致至今做电商都小心又小心,生怕步子迈大了又扯着痛。

2、 百度:做有啊。

梦里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。百度这名字的确是非常有诗意的,但诗意归诗意,生意归生意。百度做起电商来,失败得一点也不含糊。莫名其妙地做了个有啊,又莫名其妙地关了。

3、 凡客。

凡客本来是不平凡的,但世间的事就是这样,最终真的成为了凡客。

4、 当当网。

当当的老板很有才华,是个大才子,所以卖书是对的,但最后又卖了很多其他东西就不太好了,毕竟爱读书的人对买买买的兴趣不是那么的大,买书顺便买件衣服好像也不搭调,最终为了流量而妥协。

5、 苏宁易购。

如果说这个世界上有谁在努力跟上时代潮流,那么一定少不了苏宁。

苏宁作为一个典型的传统零售企业,可以说是非常努力在转型互联网企业,不仅做了苏宁易购这个电商平台,还买了一批互联网企业。只是可惜,买的那些企业基本上都是江河日下的,根本没能为自己的电商平台带来多少流量。

6、 国美。

作为苏宁的老对手,国美的日子似乎和苏宁一样的难过,昔日的对手,现却成为了难兄难弟。

国美曾经很长时间都是沉默,后来黄老板出来后确实做了些大动作。不过,感觉这些大动作并没有对国美作出实质性的改变。

……等等,做电商不怎么成功的例子,可以说是一大片。

不成功的原因说起来各式各样,但实质上只有一个,那就是:流量缺乏。

 

本来互联网上是不缺乏流量的,甚至可以说流量是越来越多的,因为会上网的人越来越多。

但,很可惜,互联网就是一片黑色的海洋,谁能在这片海洋里发出长久的光,那么谁就能吸引所有流量。

而很多企业根本就没有长久发光的能力和意愿,于是流量就缺乏了。

那么,如何才能长久地发光呢?

我们再来看看那些成功的电商:

1、 淘宝天猫:

这两者可以算是一家,就凑一起来说了。淘宝天猫之所以能长久发光,一个最主要原因:会营销。

从免费开店,再到一波又一波的热点制造,可以说无人能出其右。

2、 京东:

京东本来应当过得极其艰难的:淘宝天猫打,苏宁国美等在追,要是没有两把刷子,京东早就被淘汰了。

幸运的是京东有个好老板,坚持做了自己的快递,并且做得非常成功。

3、 拼多多:

拼多多作为当年最大的黑马,那是让阿里京东颤抖的大事件。

其成功之路辛苦而又幸运:做了又苦又累的农活,终于成为最大的农产品上行平台。

我们看这几家成功的原因虽不相同,但其实还是相同的:能发出属于自己的光,并且不被他人所淹没。换句话也就是说,有自己的特色。

从以上,我们可以明白,做电商想要成功,那就得做自己,而不是处处模仿他人。

只有你做出自己的特色,让消费者想着念着,那才有可能成功。否则那就是随时是可以被取代的。

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